科幻總是超前于技術展示著人們對未來的想象。從“外部工具”到“第二大腦”，AI眼鏡在銀幕上的形象演變，恰是人類對“技術如何重構感知”的持續(xù)探索。當小米帶著1999元的AI眼鏡“試探”大眾市場時，普通消費者也開始意識到：科幻電影里的“未來眼鏡”正在一步步走進現(xiàn)實。

AI眼鏡賽道開啟“百鏡大戰(zhàn)2.0”

要說AI眼鏡如今有多火爆，通過第二季度科技新產(chǎn)品的發(fā)布情況便可見一斑。

5月25日，李未可上線3款AI眼鏡，把產(chǎn)品做“輕”；5月27日，雷鳥創(chuàng)新推出X3 Pro等4款新品，將輕量級AR眼鏡的技術“卷”向新高度；小米AI眼鏡于6月26日發(fā)布，轉(zhuǎn)天Rokid創(chuàng)始人祝銘明便上演了一場“演講稿在眼鏡里動動戒指就翻頁”的發(fā)布會。

海外科技巨頭的加碼更將這場博弈擴大到全球范圍。谷歌重啟眼鏡項目，與中國企業(yè)XREAL合作發(fā)布Project Aura；Meta推出全新眼鏡產(chǎn)品系列Oakley Meta，還拿出35億美元投資雷朋母公司依視路陸遜梯卡，試圖通過傳統(tǒng)眼鏡渠道滲透大眾市場；在蘋果產(chǎn)品路線圖中，未來三年將有一批智能眼鏡發(fā)布。

而相比2016年前后的“百鏡大戰(zhàn)1.0”，曾因硬件笨重、內(nèi)容匱乏而黯然收場，2.0則呈現(xiàn)出截然不同的景象。

從極客玩具走向大眾工具

2012年，谷歌發(fā)布了“拓展現(xiàn)實”眼鏡Project Glass，由公司最神秘的X實驗室團隊開發(fā)。初級版定金高達1500美元，過高的成本導致產(chǎn)品難以大范圍推廣，缺少殺手級應用更讓其無法發(fā)揮真正價值。最終在2015年初，谷歌停止了眼鏡的“探索者”項目。

十年后，谷歌再次踏入同一條河流，這絕非偶然。技術、生態(tài)、產(chǎn)品的協(xié)同突破為AI眼鏡市場的發(fā)展鋪平道路。

技術跨越式突破，AI眼鏡更強了

雷鳥創(chuàng)始人及CEO李宏偉曾在接受采訪時將AI+AR的發(fā)展方向分為三個階段：不帶顯示的AI眼鏡（如RayBan-Meta、雷鳥V3和小米AI眼鏡）、帶顯示的AR眼鏡、將AR與AI進行深度融合的眼鏡。在業(yè)內(nèi)看來，不帶顯示的AI眼鏡更像是行業(yè)發(fā)展初期的過渡方案，未來會向AI+AR的方向演進。

光學顯示是眼鏡產(chǎn)品最核心的技術，它決定了眼鏡的人機交互、成本和形態(tài)。有行業(yè)人士透露，這部分成本約占整機的43%，占比最大。而在諸多個方案中，彩色MicroLED+光波導方案無疑是技術棧最高、也是最被認可的“終極方案”。李宏偉介紹，“這方面是雷鳥從一開始就選擇了正確的方向，我們做了長時間的積累和突破。”最新發(fā)布的雷鳥X3 Pro AR眼鏡搭載全球最小可量產(chǎn)全彩螢火光引擎，以及與應用材料聯(lián)合研發(fā)的納米光刻蝕RayNeo光波導，可以實現(xiàn)43英寸全彩3D空中透明屏顯示效果。

此外，運用語音、手勢、眼動的人機交互技術大幅提升產(chǎn)品控制的效率，空間定位系統(tǒng)（SLAM算法）幫助實現(xiàn)實時翻譯并直接顯示在眼前的全新體驗。大模型落地則賦予AI眼鏡真正的“大腦”。雷鳥創(chuàng)新通過與阿里通義大模型實現(xiàn)互相獨家的合作，打造了第一個完全基于眼鏡出發(fā)的大模型。

生態(tài)構建，AI眼鏡“去手機化”

早期智能眼鏡的困境在于太像“穿戴式的手機配件”。當AI眼鏡想要成為數(shù)字世界的新接口時，構建適配的生態(tài)體系是“去手機化”標簽的重要一步。

李宏偉介紹，雷鳥創(chuàng)新在應用生態(tài)方面做了很多工作。除了一方應用外，雷鳥還與阿里通義打造了眼鏡定制版的可視化大模型，與支付寶合作開發(fā)眼鏡支付功能，與高德地圖打造空間導航與本地服務，與微信小程序共建AR版小程序等等。面向用戶與開發(fā)者，雷鳥還開放了零代碼開發(fā)環(huán)境的AI智能體開發(fā)平臺“RayNeo AI Studio”、AI+AR開發(fā)者平臺，借助更多用戶與開發(fā)者的能力，加速AR眼鏡生態(tài)構建。

場景豐富價格下探，AI眼鏡更有市場

現(xiàn)在的AI+AR眼鏡已經(jīng)可以完成很多的工作，比如AI翻譯、空間導航、提詞、智能問答、LiveAI、攝影攝像、通話等。隨著技術的進步和供應鏈的完善，AI眼鏡應用場景更加豐富，成本也能降低，從而帶動消費市場。

小米新品首發(fā)72小時賣出近5萬臺，雷鳥創(chuàng)新在今年618全周期銷量同比增長3.36倍，市場對此類產(chǎn)品反應積極。艾瑞最新調(diào)研顯示，近61%的受訪者已購買或計劃購買智能眼鏡，AI功能眼鏡整體購買意愿接近四成，2000-3000元價位段更被認可。用戶對AI眼鏡的消費表現(xiàn)出較高的嘗試意愿，愿意持續(xù)投資升級設備。同時，官方支持和平臺專屬優(yōu)惠對興趣客有較大吸引力，也進一步刺激消費。

在李宏偉看來，智能眼鏡距離大眾的生活并沒有那么遙遠，“現(xiàn)在在飛機、高鐵甚至地鐵上也經(jīng)常能夠看到用戶使用智能眼鏡。眼鏡已經(jīng)度過了PMF(Product-Market Fit)驗證階段，相信2025-2027年會有非常大的增長。”

眼鏡——人類觸探虛擬世界的“入口”

作為科技行業(yè)的資深創(chuàng)業(yè)者，李宏偉在2021年便判斷AR眼鏡將成為下一代通用計算平臺，隨后在深圳創(chuàng)立了雷鳥創(chuàng)新。如今在中國市場，每賣出2臺AR/AI眼鏡就有1臺來自雷鳥。（洛圖科技數(shù)據(jù)）

近期，科技高管們更是將AI眼鏡的地位捧到了劃時代的高度。雷軍認為“AI眼鏡是面向下一個時代的個人智能設備，也是隨身AI的入口。”

所以為什么是眼鏡呢？到目前為止，我們能夠與AI進行交互的窗口有很多：手機、電腦、智能音箱，甚至OpenAI已經(jīng)開始設想“AI首飾”了。但眼鏡卻顯得格外被重視。

眼鏡占據(jù)了頭部信息生態(tài)位，貼近人體的眼睛、嘴巴、耳朵等主要交互器官，輕量化的設計又使其具備全場景使用和全天候佩戴的特性。李宏偉則傳達了一種更深層次的理解。

“電腦和手機等產(chǎn)品，虛擬世界與現(xiàn)實世界是分離的”，他表示，“比如手機導航指示你目的地就在前方大樓，但當你面對三棟未標識的大樓時，你無法確定哪一棟樓才是目的地。其次是AI的應用，眼鏡是AI最好的載體，因為它能看你所看，聽你所聽，并把這些數(shù)據(jù)和信息傳輸給AI系統(tǒng)，通過多模態(tài)大模型進行處理，與你進行自然的交互。眼鏡可以幫助我們實現(xiàn)虛實融合，創(chuàng)造一個不一樣的、升級的、更加豐富的場景生態(tài)。”

下一代的“智能手機”

AI眼鏡市場發(fā)展還處于早期，但已表現(xiàn)出巨大潛力。市場研究機構IDC的預測數(shù)據(jù)顯示，2025年全球智能眼鏡市場出貨量預計將達到1451.8萬臺，同比增長42.5%；中國市場出貨量預計可達290.7萬臺，同比增長21.1%。

當然，面對用戶的反饋，續(xù)航、重量、隱私等問題還需要從業(yè)者的關注。李宏偉稱，“智能眼鏡現(xiàn)在還不能算是一個成熟品類，或多或是會遇到一些問題。隨著技術進步，特別是光學和電池等技術的突破，這些問題都逐步改善。”

業(yè)界普遍認為，未來3至5年，AI眼鏡有望迎來消費拐點，逐步走進更多消費者的生活。李宏偉堅定地表示，AR眼鏡就是下一代的“智能手機”，像手機替代電腦一樣，占據(jù)用戶越來越多的時間。“它是下一代計算平臺，未來上會達到一年十幾億臺的銷量。”

正如科幻作家威廉·吉布森所說：“未來已來，只是尚未均勻分布。”AI眼鏡正從銀幕走入現(xiàn)實，即便我們還未親身體驗，也無法改變正身處一場關于人類未來交互方式的巨大變革中。技術的終極價值不在于顛覆，而是找到人與世界連接的最佳方式。或許在不遠的未來，戴上眼鏡，我們都可以嘗試換一種方式看星星。